BIM技术的落地应用一直以来是困扰施工单位的难题，本项目综合运用管线综合、深化设计、三维扫描逆向建模、无人机+倾斜摄影、5D平台、3D打印、VR等BIM技术和手段，在工期管理、质量管理、安全管理、物资管理、成本管理、组织协调等方面进行了深度应用，为BIM技术在常规工程中的应用进行了深入探索。通过BIM技术的应用，解决了工期紧张、环境要求苛刻等难题，提高了工作流程转化的效率，项目质量、安全及成本等目标得以顺利实现。通过BIM技术深入实践，培育了创新主体及创新平台，稳定了创新团队。利用BIM技术信息共享、资源整合的显著优势，优化了现有的管理流程和管理思维，提供了解决问题的新思路、新办法，对企业探索研究新的管理方式有着重要意义。

本文回顾和总结了建筑设计及其产业链信息化的整个过程，把整个过程分为“工具、交流、选择”三个大的主题阶段。在总结前两个阶段的基础上，为第三阶段的发展方向提出有效的建议并附诸实践。提出以Object Rank算法为核心的全行业对象数据库及其搜索应用模式，解决了建筑与房产行业内所有人、公司、产品等对象的评价及搜索排序问题，使得使用者可以快速有效的在海量对象里作出最符合自身需求的选择。此外，本方法还可以延伸应用于其他类似的行业。