大型文化旅游项目通常具有投资额度巨大、场地复杂多样、建筑形态丰富、游乐设施新奇特等特点, 因此迫切需要采用BIM等新技术解决日益复杂的技术和管理问题。万达集团从2012年即开始了在大型文化旅游项目中探索BIM在设计、施工和其它领域的应用模式, 逐步摸索出一套高效实用的提升设计施工质量、优化工程成本、控制进度的管控模式。本文系统地梳理了万达文化旅游项目设计施工一体化管控的要点、责任分工、流程、标准、平台等, 并介绍了近期完成的一项大型文旅项目BIM管控实践成果。

主题乐园与常规民用建筑相比，具有占地面积大、建筑类型多、涉及专业广等特点，需要引入BIM技术解决常规二维设计无法解决的问题。本文主要从基于BIM的大型假山辅助设计，进行方案推敲与多专业协调; 针对复杂游艺单体，以游客视角进行沉浸式体验分析，对投影设备路线进行模拟，优化土建设计和包装设计，确保座位布置合理; 对入口区仿古建筑进行精细化模型创建，利用BIM模型进行人视角漫游分析，辅助建设单位进行设计决策; 考虑园区整体性，对市政管线、单体空间关系、花车巡游路线、设备运转安全等方面进行分析，保证游客的游园感受; 运用BIM技术，全员参与，协调全专业，综合考虑美观、功能与安全等因素，确保设计问题得到充分思考、妥善解决，提升效果品质。