香港的工程项目建设与内地相比，有着鲜明的特色。本文根据深港两地合作的工程项目经验，阐述了项目中BIM数据信息管理要求，特别突出了香港项目建模要求的关键点，总结了香港模式的优点和可借鉴之处。根据香港的项目实践经验，基于严格的建模需求，可以实现一致地用于竣工交付的模型。未来深港两地的合作应当以此为基础，通过平台进一步挖掘工程数据的潜力。文中指出，依靠现有的信息化技术，可以建立一套结合多种类数据的架构体系。通过将模型数据提取到独立的平台中，可以逐步实现工程项目全过程BIM应用的目标。这一平台基于香港的标准化BIM体系，结合深圳方面的工程数字化技术能力，在粤港澳大湾区建设的政策推动下，具备广阔的发展前景。

本文针对全过程工程咨询这一业务模式，提出了新一代工程项目智能管理平台的功能和架构。平台基于项目全过程管理的要求，通过数据管理技术，将不同专业的图纸、模型、三维扫描数据、工程管理数据、文档进行高效的组织。基于大数据平台的数据分析技术，实现工程项目进度、质量、安全等的优化管理。我们的产品原型证明通过新型平台，可以连通从设计到施工交付的数据，在项目中深入利用BIM模型的价值，同时为工程项目参与各方提供可靠的信息，使得系统的事务处理效率得到显著提高。未来可通过多项目的数据集成和分析，并结合自动化运维技术，为工程项目全生命周期价值最大化创造条件。