全球经济一体化的深入发展和国际建筑市场的巨大前景, 吸引了众多中国建筑企业参与到海外经营的行列中。面对海外复杂而多变的市场环境, 采用什么样的进入模式既可扩展海外市场又能降低经营风险以确保经营收益, 是长期困扰中国建筑企业的一大难题。本文通过国际市场进入模式相关理论的系统梳理, 发现其有较多局限性。如对进入国家的研究局限于由发达国家进入其它国家、对行业的研究局限于制造业和服务业以及在进入模式的选择中仅考虑静态的因素等。在此基础上, 本文综合考虑中国建筑企业及产业的发展特点, 重新构建了一套适用于中国建筑企业国际市场进入模式的分析框架及其相应的决策方法体系。

随着中国的入世和近年来国家“走出去”战略的实施，已经促使越來越多的中国建筑企业走向国际市场。为使企业能够更好的实现国际化发展，有必要对这些企业海外经营绩效进行评价，以及时的发现他们在经营中存在的不足和偏差，从而为企业制定科学而有效的发展战略提供参考和指导，因此，建立一套科学而适用的国际化绩效评价体系就尤为重要。本文在总结以往理论研究的基础上，参考平衡计分卡的考核框架体系并结合了建筑产业的特点，构建出一套能够适用于中国建筑企业的国际化绩效评价体系。最后，通过一个企业实际的应用案例来展示该体系的可行性与适用性。从而，本研究为建筑企业的国际化经营提供了一套科学的理论指导体系。

建筑企业国际竞争力是建筑产业发展的关键因素之一，本文尝试运用因子分析和聚类分析法，通过对入世以后我国建筑企业国际竞争力的变化情况进行综合的评价与分析，找出其在竞争中的优势和劣势要素。这对我国政府部门及各类建筑企业制定科学的发展策略和有效提高国际竞争力的对策，具有重要的现实意义。

随着中国的入世和近年来国家“走出去”战略的实施，已经促使越来越多的中国建筑企业走向国际市场。为使企业能够更好的实现国际化发展，有必要对这些企业海外经营绩效进行评价，以及时的发现他们在经营中存在的不足和偏差，从而为企业制定科学而有效的发展战略提供参考和指导，因此，建立一套科学而适用的国际化绩效评价体系就尤为重要。本文在总结以往理论研究的基础上，参考平衡计分卡的考核框架体系并结合了建筑产业的持点，构建出一套能够适用于中国建筑企业的国际化绩效评价体系。最后，通过一个企业实际的应用案例来展示该体系的可行性与适用性。从而，本研究为建筑企业的国际化经营提供了一套科学的理论指导体系。

Building Information Modeling (BIM) has gained rapid acceptance in the building industry in recent years in Hong Kong; both the government and the industry practitioners realize this irreversible trend of changing gradually from traditional 2D representation of building product and fragmented contributions from the stakeholders to 3D product model and streamlined lifecycle management in the near future. This research presents an overview on the implementation of BIM, its current state of practice in Hong Kong. While the primary intention is to introduce the BIM-related works and preliminary benefits; the authors also intend to identify the obstacles and challenges faced by industry practitioners of such implementation in Hong Kong from social and technological contexts. A case study is used to illustrate the benefits of BIM implementation by a large contractor, as well as the technical limitations and difficulties steering toward the "ideal scenario" envisaged by using BIM technologies.