2011,3(2):103-106.
施工企业必须进行管理创新和信息化建设,急需利用现代化的辅助工具来提高企业的管理水平,通过先进实用的管理信息系统的实施来提高办公效率,加快信息传递速度,促进信息交流与资源共享;采取责任分解、目标控制、动态管理、核算考核等一系列措施,以争取更大效益;不断提升企业管理水平,加强企业的经营管理和项目管理,提高企业的核心竞争力。
2011,3(1):87-91.
工程造价计价的基本原理就在于项目的分解与组合,而工程报价软件是工程造价计算的有效工具。将项目管理中的WBS(工作分解结构)概念引入到工程报价软件中,将大大提高工程造价计价的准确性和造价控制的效率。
2010,2(1):18-23.
20世纪,业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)在全球引起了许多企业管理者的注意。许多企业都通过业务流程重组,提高了企业的效益,为企业赢得了竞争力。信息技术飞速发展的今天,房地产企业可以运用信息技术,通过流程重组,使企业活动增值,增强企业竞争力。