近年来BIM(建筑信息模型)技术应用越来越受到国内外建筑设计公司的关注，国内知名设计院也都纷纷成立BIM技术团队。笔者根据其多年从事BIM培训、咨询等推广工作的经验，针对设计院在推广应用BIM技术过程中普遍遇到的问题和困难，明确指出设计院的BIM应用推广是一个长期的循序渐进的过程，而不是简单的学习一个软件工具。需要有周密的实施规划，同时需要BIM咨询团队介入，帮助设计院掌握设计工具与项目特点相结合的应用方法，才能事半功倍。

本文为系列文章《企业级BIM应用实施步骤》的第一篇，将结合柏慕中国和笔者近几年在国内开展的BIM应用实践经验来讲述企业级的BIM应用实施的步骤及实施过程中需要注意的问题，明确提出企业级BIM应用实施分为三个步骤。本文重点讲述其中的前两个步骤——战略实施规划和建立实施标准和流程。做好BIM应用实施的战略准备，实现企业BIM应用的可持续发展。

本文为系列文章《企业级BIM应用实施步骤》连载二, 主要介绍柏慕中国在中建西南设计院天府国际金融中心11号楼项目上的BIM实施步骤和工作流程以及在项目执行过程中的遇到问题和解决方法, 为设计项目实施BIM应用提供参考, 实现设计企业BIM应用的可持续发展。