围绕广州国际金融中心(广州西塔)项目总承包管理, 系统分析联合体总承包管理模式下超大型工程管理的特点, 通过信息化管理技术研发形成了一整套项目管理信息系统并加以成功运用, 实现了超大型工程联合总承包管理的过程可视化、工作协同化、管理精细化、信息共享化、决策科学化。在国内相关领域处于领先水平, 对联合体总承包管理模式下超大型工程的项目管理信息化建设具有十分重要的借鉴和指导意义。

介绍了建设工程监管系统的产生背景，鉴于当前建设工程监管的现状与不足，提出了应用信息化技术加强建设工程监管的基本途径和方法；完成了对建设工程监管信息系统的总体框架设计与构建；讨论了建设工程监管信息系统各子系统的功能。以武汉建设工程监管为背景，介绍了建设工程监管信息系统中几个子系统的具体实现和应用情况，最后展望了建设工程监管系统的下一步开发及应用方向。

为了探索建设工程施工安全定量评价方法，为建设工程安全管理工作提供依据和指导。本文通过对建设工程施工安全评价体系的研究，构建从指数到因素到因子的三个层次的施工安全指数体系，以期全面综合反映建设工程施工安全水平。在此基础上建立了建设工程安全指数计算模型。并通过实例分析，验证了施工安全指数能够量化、动态表述工程施工安全状况，并根据相应指标值的变化情况，剖析引起施工安全变化的内在因素，从而提出有针对性的指导意见，促进和提高精细化安全管理水平。

目前大型桥梁项目在建设过程中给项目管理带来严峻的挑战，本文以武汉鹦鹉洲长江大桥为背景，分析了大桥的管理难点，并针对大桥的相关特点提出了鹦鹉洲大桥项目总控信息系统的建设目标。文章最后论述了鹦鹉洲大桥项目管理信息系统的结构和功能以及在工程中的应用。