本文采用BIM技术与企业信息化相结合的方式，研究境外施工总承包项目风险管控平台的应用。首先从规避现场质量安全风险、提高单项目风险集成管理能力、形成企业集约化管理模式三个方面总结了BIM在境外施工总承包项目风险管理中的作用，然后以云南建投集团的平台应用实践作为案例，论述了基于本平台的风险管控模式、整体信息化管理框架以及核心功能，最后评价了平台在云南建投集团的应用效果。本研究可以为BIM与企业信息化结合的技术方法、基于BIM的企业级境外施工总承包项目风险管理模式等方面提供借鉴。

世界经济发展的新格局，我国经济发展的新常态，“一带一路”战略的新战场，对我国建筑企业加大布局海外市场力度，精耕海外市场，是有志于出海企业的必然选择，鉴于海外建筑市场的特殊性，涉及所在国的政治经济环境、政策壁垒与保护、法律文化差异、国际工程运行不同、不确定因素多等等，海外项目面临着各种风险。本文基于信息化角度阐述建筑企业对海外项目的各种风险分析探讨原因，提出预防措施与防范途径。