2016,8(5):35-39.
doi: 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2016.05.07
本文讲述了一种自主开发的以设计为入口, 以5D-BIM模型为载体, 以Cloud为数据处理中心, 实现建筑铝模工业化的管理平台i配模(iPM)及一体化解决方案。讲述了i配模在建筑铝模BIM中的应用和建筑工业化实践, 包括基于BIM模型的三维可视化设计、二维与三维的协同设计、碰撞检查、可视化交底、造价清单管理等。讲述了一种BIM与ERP融合的管理平台, 实践BIM与ERP数据共享的信息化模式。
2019,11(4):13-19.
doi: 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2019.04.03
整个建筑行业如今有了更先进的BIM技术,在项目的管理上则更加需要有的放矢,明确技术的实施目标,以采用合理的技术路径。本文的研究针对建设工程项目中的绿色施工信息化管理,从工程管理的角度出发,以绿色施工评价需求为导向,结合BIM、物联网新技术的应用,研发了一套基于BIM的信息化绿色施工管控平台。文章对平台的总体功能框架,以及具体的功能模块进行了梳理。应用本平台,能够针对项目所确立的绿色施工实施目标,进行细致、目标明确的绿色施工管理,并对绿色施工管理的成果做出实施评价,从而提升整体绿色施工管理水平。
2023,15(3):119-124.
doi: 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2023.03.21
地处我国西部戈壁沙漠地区某高速公路,地理及自然气候条件极为恶劣,桥梁众多,隧道超长,技术难度高,施工风险大,管理要求高,给传统的项目建设管理方式带来极大的挑战。借助“BIM+”技术在公路工程中的发展红利,通过研发BIM与信息化集成服务平台,多途径多手段应用BIM技术,来解决项目建设管理中“信息共享难、资源统筹弱、建管融合低”的痛点,实现对工程项目的信息化管理。本文着重介绍了BIM技术在某高速公路项目建设管理中的主要业务应用以及基于BIM技术的扩展应用,通过BIM技术应用实现本项目信息化管理及创新应用,并为后续高速公路施工提供宝贵经验。
2010,2(1):59-63.
以武汉地铁工程信息化建设为例,研究地铁业主单位工程建设信息化方案。在充分掌握集团公司自身管理与信息化现状、充分理解公司发展战略的基础上,提出由工程建设管理系统、OA办公自动化系统、安全监测管理系统构成的信息化建设平台方案以及信息化的总体框架和标准,并提出建设方案在管理模式和架构上、管理业务及对象上、功能与实现技术上的新特色。
2011,3(1):79-82, 107.
结合国家“十五”重点科技攻关计划“城市规划、建设、管理与服务数字化工程”项目,天津水泥工业设计研究院承担了其中的“勘察设计企业信息化应用软件示范应用”专题,几年来院项目实施小组和软件公司进行了长期、紧密的合作,遵照标准化、系统化和集成化的原则,共同搭建了“工程协同设计管理平台”。在软件功能上,实现了设计企业管理信息系统的主要功能;在软件技术上,采用了目前最流行的软件技术,结合现代项目管理方法,为设计企业提供了组态灵活,方便实用、具有良好扩展性及开放性的软件产品。目前,该系统已经通过了国家级验收,并在工程项目上全面、稳定运行了三年多,取得了较好的经济和社会效益。
2011,3(3):103-107,111.
本文主要研究了综合性会展设施建设的合同管理信息化设计,并以武汉国际博览城合同管理信息化建设为例提出了合适的管理模式。首先讨论了博览城项目的合同管理特点以及容易产生的问题,并提出了解决的措施建议;其次通过系统需求分析提出了武汉国际博览城合同管理系统的方案设计,并介绍了该系统中的几个主要功能;最后结合武汉国际博览城项目的实际使用情况,对该系统的几个模块进行了展示,并对其推广前景做出了展望。
2012,4(3):87-91.
当今世界制造业和工程建设行业的规模大致相当,而两个行业在信息技术方面的投资习惯却相差很大。随着国内外的建筑行业信息化发展的大趋势,三维软件在设计领域同样也有所发展;本文着重探讨建筑三维模型在工程领域中的应用。
2018,10(5):53-59.
doi: 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2018.05.08
北京地铁7号线东延01标项目部通过运用BIM技术辅助标准化建设、技术管理、安全质量管理、进度管理、成本管理、施工安全风险管理以及钢筋数控加工,借助BIM技术及“BIM+”开展多方位协同管理,实现精益建造、数字管控,有效提升项目部信息化水平,提高项目管理能力和创新能力,助力项目“智慧工地”建设。
2020,12(2):55-61.
doi: 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2020.02.09
为解决传统梁场施工效率低、耗能高、安全质量不易得到保证的问题,预制梁场借助BIM、物联网、智能传感等科技手段,采用“1个平台+3套系统”的信息化模式,通过数据接口开发,基于BIM管理平台集成多套智能化生产系统,成功打造了深中通道项目S07合同段中山智慧梁场,并支持客户端、手机端、网页端三端协同工作,实现了梁场生产过程可视化、施工流程标准化、业务管理数字化、机械设备智能化、管理决策智慧化的目标。同时,梁场BIM信息化的建造进一步推动了国内桥梁工程预制装配式技术的发展。
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