近些年来, 国家积极推动建筑业转型并大力发展智能建造。然而, 在目前大型复杂钢结构施工过程中智能建造水平还较低, 传统施工方法不足以解决目前的工程难题。为此, 本文提出一种基于BIM的大型复杂钢结构工程智能建造应用体系。该体系以BIM技术为基础融合多种现代技术, 搭建了一套贯穿设计、施工与运维三大阶段的基于BIM的全阶段信息化智慧管理体系与具体应用流程, 可以从根本上解决众多在施工与管理的过程中遇到的重难点。本文还以该管理体系, 构建了一套面向施工过程的智能建造应用体系, 提出了在设计与施工过程中的七大技术创新。从中国电科科技创新园实践中来看, 该套智能建造应用体系能够解决大型复杂钢结构施工过程中的技术与管理难题, 辅助智慧工地建设, 推动智能建造的发展。

智能高铁体系架构的确立促进了铁路工务工程智能建造技术的持续深入发展，同时对数据的可靠性、实时性和全面性提出了更高要求。5G通信具有高速率、低时延和广连接的特点，可为铁路工务工程智能建造提供通信支撑。本文分析了铁路工务工程智能建造总体架构及发展趋势，结合5G通信技术特点，分析了5G在铁路工务工程智能建造中的应用需求，并提出了融合5G的路基智慧工地建设方案，其相关成果可为铁路与公路等工程建设智能化升级提供参考。

清水混凝土由于其优良的可塑性，越来越多的应用于异形建筑中。而针对异形建筑的不规则特性，传统工业技术无法高效满足其异形构筑物定制化需求。本文将以大河文明馆项目这一案例进行异形建筑清水混凝土实施研究，结合BIM技术与数控加工进行智慧建造应用研究，实现在异形建筑清水混凝土的智慧建造应用，确保项目进度和质量等目标。同时，也为异形建筑清水混凝土的应用提供参考。

本文以国内首批智能建造试点项目的上海嘉定新城菊园社区为例，梳理了传统装配式项目建造中的问题。为了提升项目的智能建造水平，探索了装配式项目在智能生产、智能施工、智能检测以及智能管理平台方面的应用。通过应用实践表明，智能建造技术应用，可有效提升生产效率，降低施工成本，保障施工质量，提效项目管理，推动工业化与信息化、智能化技术融合发展。

建筑产业互联网是智能建造与建筑工业化转型的主要任务之一，为建筑业高质量发展带来了新的支撑，其全要素、全过程、全产业链连通的特征与多学科、多系统交叉的复杂结构对构建统一的体系架构提出了更高的要求。基于已有研究梳理了建筑产业互联网概念，总结了各类工业互联网参考架构的优点，构建了以建造技术和信息技术为支撑，实施、能力、平台三维度结合，新型服务为导向的建筑产业互联网体系架构，用于指导技术创新，推动企业探索，为建筑产业互联网的发展建设提供理论支撑。

在大型交通枢纽建设过程中，钢结构工程亟需解决信息流传递缺失、可追溯性差以及管理效率低等困难。本文提出基于BIM等智能建造关键技术搭建钢结构全生命期管理系统的方法，实现BIM模型的算量计价、产值管理、构件全生命期跟踪及进度可视化管理，通过该方法解决钢结构工程建设过程中存在的问题。研发成果已在厦门新北站大型交通枢纽工程中落地应用，将BIM模型与设计、施工管理过程紧密关联，实现项目建造过程的动态智能管控，提升项目进度、质量和安全的管控能效。项目为国内大型交通枢纽项目钢结构管理提供可复制的信息化、数字化、精细化的经验借鉴，具有广泛的推广意义。

针对高层建筑施工过程中的庞大内容和复杂的组织关系，本文首先深入分析了二维纸质工艺图纸和文件作为技术交底形式所带来的抽象性、理解困难、规范性差及数据一致性难以保障等问题。基于对高层建筑施工工艺特性和信息集成需求的分析，本文规范化定义了施工工艺的要素和属性，提出了基于工艺结构树的施工工艺信息组织管理方法，并构建了多层级工艺信息模型以实现工艺信息的结构化表达。借鉴制造业的MBD理念，本文以工艺结构树为数据组织核心，结合BIM模型与工艺信息卡片，提出了集成几何设计与施工工艺信息的三维施工工艺结构化表征框架。最后，通过开发交互式作业指导系统并结合实际案例验证，完成了项目主体、工艺和各类资源的有序整合，为智能建造提供了理论与方法支持。

文章以CNKI中国知网及SCI中有关国内智慧建造研究的文献作为数据源，对时间为2008~2018年的期刊论文进行检索。利用共词分析法，结合文献计量BICOMB软件生成共词矩阵，通过SPSS软件的聚类分析及多维尺度分析来研究关键词之间的关联性大小，利用UCINET及NETDRAW软件绘制出的基于关键词的社会网络分析图，可视化地展示了当前国内智慧建造领域研究的主要内容及关系结构，探讨了智慧建造的研究现状并揭示该领域研究的热点和重点，为智慧建造在国内的发展提供参考。

在信息技术的不断井喷式发展的背景下，大数据、智能化、云计算、移动互联网技术、物联网技术已成为目前信息化新时代的特征，通过以上的应用改变建筑业传统管理方式，实现基于工程建设信息化，已经成为行业发展的一大趋势。本文以深圳国际会展中心(一期)工程为例，详细介绍了大型工程项目中，围绕人、机、料、法、环等关键要素，如何建立信息协同管理和数据集成管理体系，结合BIM技术、移动互联网技术、物联网技术等信息技术和智能设备，提高工程建设过程中的质量、安全、进度管控，提高施工现场的生产效率、管理效率和决策能力，实现高效协同、精细化和智慧化的生产和管理。

中山大学深圳建设工程作为整体校园建设项目，工程规模大、建筑功能划分多、建设环境复杂，对协同实施、数据共享等方面都提出了比较高的要求，本项目在总体BIM实施方针的指引下建立项目级BIM管控体系，明确各环节责任主体，有效利用协同管理平台、“BIM+GIS”监管平台、无人机摄影等智慧建造手段在项目的建设过程中提供全方位辅助，在提升项目管控效率的同时保障项目建设进度，全面实现“绿色建造、快速建造、优质建造、智慧建造”的总体目标。