设计是一个不断发展、不断深化的过程，在这个过程中创意与形式不断糅合、碰撞并最终求得平衡，而这也正是设计品质的体现。效率与品质的把握在不同的设计阶段有不同的侧重：设计初期需要收集整合大量资料来得出结论，通过合理有目的地搜集、有效的协同合作、独立的集中思考与资料整理来实现高效率；设计深化阶则段注重形与意的有机结合，以把握性的积累总结与个性化的形意分析为基础，凭借多元化寻意法带来直观的思考路径，通过完善的协同系统确保方案参与人员及时沟通，在保证品质的同时提高效率。好的方法可以提高设计效率，却依然不改设计的本质，只有不断的学习、练习、思考，方能做出好的作品。

实现工程设计从二维到三维的转变，是当前BIM技术推进的重要方向。本文以Revit软件为基础，通过对影响BIM正向设计在工程实践中应用的若干关键技术展开研究。提出了适应于BIM正向设计的项目管理指引要点，包括优化ISO管理、设计协调会节点、BIM负责人和BIM进阶培训等。提出了适应于BIM正向设计的企业技术标准编制要点，包括模型管理、设计流程和三维设计方法等。提出基于关系型数据库+文件服务器方式进行数模分离的正向设计协同管理平台架构建设方法。研发出基于Revit平台可以快速建模、直接计算、自动成图的建筑结构设计系统GSRevit。

随着技术的发展和社会分工细化，传统的设计模式正逐步转向多学科、多领域相互协同策动的复杂性系统转换。为应对日趋复杂的设计建造体系，协同设计已成为了时代发展的必然。基于设计院体系下的设计协同优化，成为了本次研究切入的重点。本文根据实践中的具体应用与总结，分析了协同设计对建筑设计整体控制中的重要性。以我院利山大厦项目实践为例，详细分析协同设计在项目中的应用过程的具体操作及控制要点，分析了如何简化问题、提高效率。

BIM技术的落地应用一直以来是困扰施工单位的难题，本项目综合运用管线综合、深化设计、三维扫描逆向建模、无人机+倾斜摄影、5D平台、3D打印、VR等BIM技术和手段，在工期管理、质量管理、安全管理、物资管理、成本管理、组织协调等方面进行了深度应用，为BIM技术在常规工程中的应用进行了深入探索。通过BIM技术的应用，解决了工期紧张、环境要求苛刻等难题，提高了工作流程转化的效率，项目质量、安全及成本等目标得以顺利实现。通过BIM技术深入实践，培育了创新主体及创新平台，稳定了创新团队。利用BIM技术信息共享、资源整合的显著优势，优化了现有的管理流程和管理思维，提供了解决问题的新思路、新办法，对企业探索研究新的管理方式有着重要意义。

伴随着BIM技术的不断发展与普及，采用BIM技术的工程项目日益增多，传统的以CAD为主体、以工程图纸为核心的设计施工管理模式不能满足高度复杂的建筑施工工程要求，企业应用BIM技术不仅仅是在三维模型的建立与应用，也急需一个BIM系统平台来管控所有工程项目，实现企业科学决策、施工经验积累、后期运维管理。

城市轨道交通建设中机电工程具有专业多、系统复杂、参与方多、接口密、空间小、穿插多、工期紧、安全质量要求高的项目特征，为此越来越多城市在轨道交通建设中引入各种新技术探索轨道交通的数字化建造。本文引入了BIM技术、三维扫描、无人机倾斜摄影、MR混合现实、VR虚拟现实、360度全景摄像、数字化建造平台在其中的应用，并以重庆轨道交通六号线支线二期站后机电工程为例，详细研究以BIM+PM+IoT为核心的数字建造体系，通过基于多阶段BIM模型结合数字化建造平台，固化工作流程、多层级多部门的全员参与并制定全过程的数字化建造实施流程，实现以数字化建造为核心理念的新型项目管理模式。目前数字化建造平台已累计产生10万余条的管理数据，形成良好的区域示范及应用推广效应。

港口建设项目的施工阶段有着丰富的信息化需求，然而现有的施工BIM协同管理平台和智慧工地管理平台在应用于港口建设项目时存在不足。本研究以连云港港口控股集团的项目级信息化创新应用为研究对象，依据国家、交通水运行业以及江苏省关于智慧工地和品质工程的创建要求，开展了港口建设工程智慧管理平台的融合研究，提出了“1+N+X”的项目级整体架构，实现了施工BIM协同管理平台和智慧工地管理平台的有效融合，减少了港口建设项目参建单位的工作负担，有效提升了港口建设项目的数据管理效能。

基于全过程工程咨询服务模式，本文通过对BIM轻量化引擎、BIM与GIS融合应用、智慧工地数据对接等创新技术的研究，设计了一套适用于全过程工程咨询服务的数字化管理平台，并以登录页面模块为例说明了黑盒测试过程。结果表明，场景法模拟测试后，各模块的预期输入输出均符合要求，模拟效果良好。

过去企业在信息化建设中，主要关心IT技术，随着IT技术应用的普及以及实践经历，人们逐步将注意力转移到企业的业务处理上，认识到业务才是企业信息化的根本。本文从企业整体利益出发，以当今世界上最有效的两种管理工具———战略管理和项目管理为企业管控手段，构建了企业应用系统基本架构，力求实现企业业务处理与信息的集成，将所有者制定的合理制度、控制程序以及控制要点嵌入到信息系统中，使企业信息系统具备控制机制，完善企业管控体系，减少企业利益相关者之间的信息不对称，保护投资者的利益，支持企业治理，确保企业在正确的管控制度下运营。

物联网是战略性新兴产业的重点发展领域, 已经在农业和农村信息化领域中得到广泛应用, 同时在交通领域的交通安全、交通调度等保障交通安全方面发挥着重要作用。建筑行业作为传统的高风险行业, 如何采用物联网技术对项目管理过程中危险源进行重点监控, 成为许多学者研究的课题。现阶段在视频监控、塔吊运行监控、安全监测等各方面探索应用, 物联网技术应用不仅可以对数据进行采集和记录, 同时可以实现远程、实时、准确地分析项目现场安全风险状况, 通过有效监控从而从根本上解决安全事故隐患。