2016, 8(5): 21-25. doi: 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2016.05.04
DBB模式下的建设工程BIM应用管理模式研究
1. | 广州地铁集团有限公司, 广州 510330 |
2. | 上海建科工程咨询有限公司, 上海 200032 |
Research on the BIM Management Approaches in DBB Projects
1. | Guangzhou Metro Group Co., Ltd., Guangzhou 510330, China |
2. | Shanghai JIANKE Engineering Consulting Co., Ltd., Shanghai 200032, China |
引用本文: 宁穗智, 陆鑫. DBB模式下的建设工程BIM应用管理模式研究[J]. 土木建筑工程信息技术, 2016, 8(5): 21-25. doi: 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2016.05.04
Citation: Ning Suizhi, Lu Xin. Research on the BIM Management Approaches in DBB Projects[J]. Journal of Information Technologyin Civil Engineering and Architecture, 2016, 8(5): 21-25. doi: 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2016.05.04
摘要:建筑信息模型(BIM)技术在我国工程建设中应用效果普遍不佳, 深层次原因在于项目未采取合适的BIM应用管理模式。本文论述了传统DBB承发包模式下, 国内常见的设计总承包商、施工总承包商和项目管理方不同三方主导的BIM应用管理模式的产生背景、应用优劣及其原因, 对比分析了各种模式的特点、适用情况和应用差异, 以期为项目合理选择BIM应用管理模式、提高BIM实施价值提供有益的借鉴和参考。
Abstract: The application effect of Building Information Modeling(BIM)is usually not good in China construction industry due to not take the appropriate application management BIM modeling. Under the traditional Design-Bid-Build(DBB)project delivery model, there are usually three BIM management schemas developed independently by designers, contractors and project management teams. In this paper, we discussed thoroughly the backgrounds, advantages and disadvantages of those three schemas. And we also offer the potential solution to improve the schema management and promote the value of BIM application.
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