现代科技的进步以及市场竞争的日益激烈，促使业主、设计单位和施工单位发起了新一轮围绕着BIM和3D打印技术展开的现代建筑业技术变革，以达到降低成本、提高质量、缩短工期等一系列内在增效的目的。随着市政工程的规模、难度的加大，BIM应用在设计和施工中有了更大的施展舞台。乌鲁木齐国际公铁联运客运站项目工程的工期短、工序安排紧促、需预加工的构件种类多且精度要求高。本企业BIM团队从项目中标后就开始介入使用BIM技术，从设计、生产、施工全方位角度提供了一整套高效的工作管理模式。本文着重介绍项目前期启动时建立的技术措施、工作流程与协调机制，在项目各阶段实施过程中逐步实现应用目标、解决施工难点并提高施工精度的过程，以及最后提出对整个项目应用效果的总结分析和优化措施。

基于BIM基准模型的协同项目管理, 将原来割裂的投资、质量、进度多目标管理, 统一为基于BIM基准模型的动态优化过程, 实现了多目标联动, 提升了项目管理的效率。从单阶段应用扩展到建筑工程项目多阶段管理应用, 需要解决跨阶段数据交换标准问题。本文提出一种基于BIM的从设计到施工的跨阶段协同项目管理数据交换标准, 通过标准数据交换文件, 解决设计施工跨阶段的模型复用、信息传递和设计变更后多目标的信息联动问题, 真正实现协同项目管理。