近年来，我国建筑行业开始推广BIM技术，很多建筑施工企业和建筑设计企业制定了企业BIM技术发展规划。这些规划中必然涉及到BIM示范工程。本文作者5年来参与了中建5批BIM示范工程的管理，针对建筑企业的BIM示范工程从顶层规划、申报立项、过程控制到验收推广的所有流程，BIM示范工程管理部门如何引导和管理BIM示范工程进行BIM技术应用，以及如何让BIM示范工程在企业内部起到以点带面的推广作用，从实践中总结了一些经验。这些经验可为正在进行BIM示范工程管理的相关企业提供借鉴和参考。

南京青奥会议中心形似一艘太空船, 外形奇特, 结构复杂, 同时也是目前国内最大的GRC工程。本项目建筑施工全过程应用BIM, 解决了异形钢结构制作安装, 以及双曲面GRG、GRC设计施工等众多领域难题。本文以项目管理为核心, 详细介绍了BIM技术在项目建造全生命周期过程中的特点及应用过程。

随着BIM技术的认知度逐步加深，越来越多的设计院开始了新技术的推广与应用, 在设计由二维向三维的转型时期，合理的人员统筹成为项目顺利进行的关键。

智能照明系统作为楼宇智能化系统中的重要组成部分, 为建造能源节约型绿色建筑提供技术支持, 同时营造出舒适、健康的光照明环境, 体现现代化的集中管理与监控的方式。其提供的网络化实时在线管理功能, 节约了酒店人力资源, 提升了酒店管理水平和科技形象。

构建企业架构是企业信息化顶层设计的核心，如何保证企业信息化一次设计，延续使用，而不出现重复建设或者推倒重来的覆辙，就必须与企业运营模式相结合，建设集成的覆盖业务的信息系统，建立企业执行力基础，推动业务与IT对齐，实现执行力自动化，提高企业管理品质。中建八局以建设施工总承包管理为核心，做了有益的探索，我们走的是先标准化再信息化，以信息化倒逼标准化的路径，通过信息系统，使基础管理工作变为强制执行结果，并通过勾稽关系和制度保障系统的推进。经过六年多的实践，在基础管理上取得了丰硕成果，特分享给读者。