2016,8(5):35-39.
doi: 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2016.05.07
本文讲述了一种自主开发的以设计为入口, 以5D-BIM模型为载体, 以Cloud为数据处理中心, 实现建筑铝模工业化的管理平台i配模(iPM)及一体化解决方案。讲述了i配模在建筑铝模BIM中的应用和建筑工业化实践, 包括基于BIM模型的三维可视化设计、二维与三维的协同设计、碰撞检查、可视化交底、造价清单管理等。讲述了一种BIM与ERP融合的管理平台, 实践BIM与ERP数据共享的信息化模式。
2021,13(6):138-144.
doi: 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2021.06.21
BIM技术是当前数字建筑业中最基础性的应用,也是实现建筑产业数字化的重要手段之一。从中国铁建·洋湖苑二期项目基于BIM的设计、施工一体化应用入手研究,介绍了项目情况、采用BIM技术的原因、BIM应用成果和BIM应用总结。项目采用Revit和鲁班系列软件,实现项目管理信息化,也为BIM技术在超高层房建领域落地应用提供了宝贵经验。
2022,14(3):120-123.
doi: 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2022.03.17
近年来,数字化转型随着我国数字经济的不断深化以及因疫情所带来数字化应用的发展,已经上升为企业生存与发展的重中之重。但很少有企业尤其是处在信息化水平相对薄弱的工程设计企业,能真正想清楚这几个问题:数字化转型是什么?该如何转?数字化转型与信息化、数字化的关系是什么?基于此,本文希望能帮助读者回归事物本质,厘清思路,真正弄明白数字化转型的底层逻辑与价值诉求,以“长期主义、价值共生”的理念探究工程设计企业数字化转型之路。
2018,10(5):53-59.
doi: 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2018.05.08
北京地铁7号线东延01标项目部通过运用BIM技术辅助标准化建设、技术管理、安全质量管理、进度管理、成本管理、施工安全风险管理以及钢筋数控加工,借助BIM技术及“BIM+”开展多方位协同管理,实现精益建造、数字管控,有效提升项目部信息化水平,提高项目管理能力和创新能力,助力项目“智慧工地”建设。
2020,12(2):100-104.
doi: 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2020.02.16
随着建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)技术的出现,建筑业的第二次数字革命随之而来,BIM技术在行业内不断发展且被认可。装饰装修工程是建筑全寿命周期至关重要的一部分,提高户主体验及项目品质也成为一种趋势。通过探索BIM技术在室内精装中标准流程及应用点,以韩国梦想大厦双塔标准层户型为例,对其进行高精度三维模型建立,实现全方位、多角度、信息化的模型效果展示并对其未来应用方向进行展望。
2019,11(4):13-19.
doi: 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2019.04.03
整个建筑行业如今有了更先进的BIM技术,在项目的管理上则更加需要有的放矢,明确技术的实施目标,以采用合理的技术路径。本文的研究针对建设工程项目中的绿色施工信息化管理,从工程管理的角度出发,以绿色施工评价需求为导向,结合BIM、物联网新技术的应用,研发了一套基于BIM的信息化绿色施工管控平台。文章对平台的总体功能框架,以及具体的功能模块进行了梳理。应用本平台,能够针对项目所确立的绿色施工实施目标,进行细致、目标明确的绿色施工管理,并对绿色施工管理的成果做出实施评价,从而提升整体绿色施工管理水平。
2020,12(1):46-53.
doi: 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2020.01.07
在信息技术的不断井喷式发展的背景下,大数据、智能化、云计算、移动互联网技术、物联网技术已成为目前信息化新时代的特征,通过以上的应用改变建筑业传统管理方式,实现基于工程建设信息化,已经成为行业发展的一大趋势。本文以深圳国际会展中心(一期)工程为例,详细介绍了大型工程项目中,围绕人、机、料、法、环等关键要素,如何建立信息协同管理和数据集成管理体系,结合BIM技术、移动互联网技术、物联网技术等信息技术和智能设备,提高工程建设过程中的质量、安全、进度管控,提高施工现场的生产效率、管理效率和决策能力,实现高效协同、精细化和智慧化的生产和管理。
2020,12(5):64-69.
doi: 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2020.05.11
南沙新区作为国家级新区,地理位置优越,定位高端,明珠湾起步区是南沙新区重点打造的粤港澳合作核心区和区域性综合服务中心,设定了高质量的建设创新标准。为了与明珠湾的规划理念与建设要求相适应,明珠湾开发建设管理局开发了适合管理局建设项目管理的工程管理信息系统,从工程进度、投资、质量、安全、运维的可视化、动态、精细化管理以及全区开发建设的一体化协同管理方面入手,通过信息化手段改变了传统的工程管理模式,为项目管理提出了新思路。本文选取了工程管理信息系统中六个典型的“信息化+管理”新思路展开介绍,总结了本管理系统的优越性,希望为其他新区的建设提供一定的借鉴和参考。
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