2020,12(1):46-53.
doi: 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2020.01.07
在信息技术的不断井喷式发展的背景下,大数据、智能化、云计算、移动互联网技术、物联网技术已成为目前信息化新时代的特征,通过以上的应用改变建筑业传统管理方式,实现基于工程建设信息化,已经成为行业发展的一大趋势。本文以深圳国际会展中心(一期)工程为例,详细介绍了大型工程项目中,围绕人、机、料、法、环等关键要素,如何建立信息协同管理和数据集成管理体系,结合BIM技术、移动互联网技术、物联网技术等信息技术和智能设备,提高工程建设过程中的质量、安全、进度管控,提高施工现场的生产效率、管理效率和决策能力,实现高效协同、精细化和智慧化的生产和管理。
2020,12(5):84-89.
doi: 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2020.05.14
设计管理是项目管理的重点与难点,面对最复杂的房建项目—医院建设,设计工作更为复杂,设计管理工作更为艰难,如何实现设计管理的协同是一门很重要的课题。本文研究了全过程执行模式下医院建设项目的设计管理协同,通过对管理关系的分析、工作内容的WBS分解、信息协同平台的选用与架构搭建、权责的配置和制定运行机制建立基于全过程咨询的医院建设项目设计管理的协同体系,希望对同类型工程提供借鉴。