2016,8(5):15-20.
doi: 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2016.05.03
大型文化旅游项目通常具有投资额度巨大、场地复杂多样、建筑形态丰富、游乐设施新奇特等特点, 因此迫切需要采用BIM等新技术解决日益复杂的技术和管理问题。万达集团从2012年即开始了在大型文化旅游项目中探索BIM在设计、施工和其它领域的应用模式, 逐步摸索出一套高效实用的提升设计施工质量、优化工程成本、控制进度的管控模式。本文系统地梳理了万达文化旅游项目设计施工一体化管控的要点、责任分工、流程、标准、平台等, 并介绍了近期完成的一项大型文旅项目BIM管控实践成果。
2020,12(2):96-99.
doi: 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2020.02.15
随着国家文旅融合政策的进一步实施,文旅产业也逐步成为推动我国经济的重要动力。由于文化的独特性和多样性,旅游的商业性和流量性等特征,两者的融合将势必产生更多的机遇和挑战。市场的需求、区域的价值、产品策划的创意及定位、营销方案、项目实施的过程,每一个环节都决定了一个文旅产品的成功与失败。GIS与BIM技术可充分利用数据集成及传递的方式,打破不同领域之间的壁垒,针对不同文旅产品进行市场定位和成本管控。因此,在互联网时代,通过信息化手段,科学地探索分析产品定位、各参与方信息共享及设计协同方式和运营维护方案,都将成为文旅项目今后发展的重中之重。