国务院办公厅在2017年《关于促进建筑业持续健康发展的意见》中最早提到“全过程工程咨询”的概念，即以监理企业为主体，立足于施工监理阶段，向施工监理阶段的上下游拓展和延伸，开展项目咨询、造价咨询、招标代理、项目管理及工程设计等多元化的咨询服务业务。这是我国在建筑工程全产业链中首次明确提出这一概念，旨在适应发展社会主义市场经济和建设项目市场国际化需要，提高工程建设管理和咨询服务水平，保证工程质量和投资效益。BIM技术能够有效地实现建筑工程领域的信息集成、交互及协同办公，通过对项目信息的整合集成，可实现相关信息在项目设计、建设、运营及维护的全生命周期中的有效利用。BIM技术正日益成为相关工程技术人员的必备职业技能，用以提高项目建设生产效率，优化成本工期，是实现全过程工程咨询的关键技术因素。

本文针对全过程工程咨询这一业务模式，提出了新一代工程项目智能管理平台的功能和架构。平台基于项目全过程管理的要求，通过数据管理技术，将不同专业的图纸、模型、三维扫描数据、工程管理数据、文档进行高效的组织。基于大数据平台的数据分析技术，实现工程项目进度、质量、安全等的优化管理。我们的产品原型证明通过新型平台，可以连通从设计到施工交付的数据，在项目中深入利用BIM模型的价值，同时为工程项目参与各方提供可靠的信息，使得系统的事务处理效率得到显著提高。未来可通过多项目的数据集成和分析，并结合自动化运维技术，为工程项目全生命周期价值最大化创造条件。

为凸显全过程工程咨询模式的核心价值和优势，需要克服多参与方、多阶段、多专业数据衔接不畅问题，实现全过程、多专业之间的数据高效协同管理。本研究通过分析全过程工程咨询项目的数据分类和数据交互需求，针对典型全过程工程咨询项目数据协调方面存在问题，从“物理－事理－人理”方面提出数据协同分析框架，提出构建“一套数字基座平台、一个数据协同管理组织、一套协同管理机制”的实体集中型数据协同管理模式，旨在为业内同行的全过程工程咨询数据管理提供有益参考。

香港的工程项目建设与内地相比，有着鲜明的特色。本文根据深港两地合作的工程项目经验，阐述了项目中BIM数据信息管理要求，特别突出了香港项目建模要求的关键点，总结了香港模式的优点和可借鉴之处。根据香港的项目实践经验，基于严格的建模需求，可以实现一致地用于竣工交付的模型。未来深港两地的合作应当以此为基础，通过平台进一步挖掘工程数据的潜力。文中指出，依靠现有的信息化技术，可以建立一套结合多种类数据的架构体系。通过将模型数据提取到独立的平台中，可以逐步实现工程项目全过程BIM应用的目标。这一平台基于香港的标准化BIM体系，结合深圳方面的工程数字化技术能力，在粤港澳大湾区建设的政策推动下，具备广阔的发展前景。

本项目运用BIM智慧医院管理平台完成勘察设计、招投标、施工、运维等全过程协同管理工作。通过前期策划、整合协同管理机制, 运用BIM技术对应急医院进行全过程工程咨询管理。使用Dynamo参数化设计、装配式全装修技术、BIM正向一体化设计对传染病医院的复杂系统、污染流线进行深化设计、模拟分析、全过程监管。