港口建设项目的施工阶段有着丰富的信息化需求，然而现有的施工BIM协同管理平台和智慧工地管理平台在应用于港口建设项目时存在不足。本研究以连云港港口控股集团的项目级信息化创新应用为研究对象，依据国家、交通水运行业以及江苏省关于智慧工地和品质工程的创建要求，开展了港口建设工程智慧管理平台的融合研究，提出了“1+N+X”的项目级整体架构，实现了施工BIM协同管理平台和智慧工地管理平台的有效融合，减少了港口建设项目参建单位的工作负担，有效提升了港口建设项目的数据管理效能。

本文针对工程项目管理对BIM应用的实际需求，提出了一个新的BIM工程项目管理整体实施方案和系统架构。通过解决分布存储信息与BIM构件的关联及查询等关键技术，开发基于Web的项目综合管理系统，并将其与基于BIM的4D施工管理系统无缝集成，建立管理数据与BIM模型双向链接，实现了基于BIM和Web的工程项目管理。系统研究为BIM在工程施工中的应用提供了新的技术方法和软件系统，实际工程项目的成功应用验证了实施方案和系统的可行性和有效性。

工程项目管理在建筑管理类本科教学中是一门具有较强实践应用性的课程，探讨加强其在教学中的改革力度，提出创新的教学手段具有现实意义。本文针对该课程的特点和要求，将新型的建筑工程技术手段-建筑信息模型(BIM)结合可视化仿真方法应用其中，并顺应当前社会实际和毕业生就业方向，介绍了课程体系设计、课程内容编排、教学方法和手段的应用、考核形式等方面，对该课程教改方法进行了探索和实践，以达到使学生更加直观、生动理解学习及掌握工程项目管理理论及实践技能的目的。