三维数字技术在建筑工程领域的应用，有效改变了传统的以点、线、面等二维图元组成的工程图纸的信息表达缺陷，是BIM(Building Information Modeling)的重要技术支律。三维几何模型有多种表达形式，总体上可以分为实体模型、表面模型和线框模型，三者具有不同的应用领域与适用范围。为了满足BIM在建筑工程不同阶段的应用需求，本文基于BIM技术，提出了一种基于AutoCAD图形引擎的BIM三维实体建模以及将其转换为表面模型的方法，并通过实例验证了其可行性。

本文基于BIM技术的特点，结合虚拟仿真技术及建筑工程教学实际，建立基于BIM的教学实训平台，实现实训教学综合管理及课程实践模拟，将BIM5D和虚拟仿真技术与建筑工程教学相融合，寓教于乐，提高建筑领域教学质量，促进建筑领域教学的发展。

现阶段国内的智慧工地是以软硬件技术设施为支撑，以集成管理平台和数据共享中心为载体，实现进度、成本、安全、质量、人员、材料、设备、工艺、环境及信息化十大管理目标，并辅以智慧决策系统辅助管理者进行决策，提高管理效率。智慧工地建设虽然在多个建筑工程项目上有着可供借鉴的成功案例，但同时也存在着一些问题。本文在对国内建筑工程智慧工地发展现状综述及相关标准研究的基础上分析智慧工地建设发展现状，以甘肃省兰州市某工程为依托，结合工程应用案例，探讨制约智慧工地发展的政策配套、标准规范、技术和人才等方面的问题，在此基础上针对提出的问题给予相应的应对措施及建议，以期为建筑工程智慧工地建设应用高质量发展提供参考。

为促进数字孪生技术在提升建筑工程建造水平中的应用，本文以文献统计分析、计量学分析、文献内容分析等为主要研究手段，对国内外数字孪生技术在建筑工程领域的学术研究论文进行梳理总结。结果表明，数字孪生技术在设计阶段的应用覆盖了规划设计、概念设计、初步设计、深化设计与模拟仿真等方面；在施工阶段主要集中于施工过程监管、质量、安全控制和人材机管理等方面；在运维阶段主要集中在设备设施管理、维修管理、运维监控、能耗监控和结构安全监测等领域。但当前现有多数工作仍然只停留在模型展示、数据可视化等数字孪生初级使用阶段。未来针对面向建筑工程的数字孪生信息模型、数字孪生平台以及数字孪生技术与建筑工程管理模式融合的研究将成为新的热点。

我国大型施工总承包工程普遍具有投资巨大、建筑造型复杂, 施工难度大、工期紧等特征。面对日益复杂、多样的工程建设项目, 传统的工程管理模式已经不能完全适应当前需求。BIM等信息技术的蓬勃发展为实现大型施工总承包工程精细化管理提供了新的途径和方法。北京城建集团的BIM研究与应用最早可追溯到国家体育场工程中应用4D系统和多用户协同工作系统, 在其后的昆明新机场和北京英特宜家购物中心等工程中不断地扩展以4D为代表的BIM应用深度和广度, 取得了良好的应用效果。

质量控制是监理工作中的重要内容，本文针对传统工程质量控制过程中存在的弊端，提出了基于BIM平台和移动终端技术的工程质量控制模式，并结合实际工程应用，验证其可行性及有效性。

混合现实(MR)技术相比于虚拟现实(VR)技术和增强现实(AR)技术具有灵活性、交互性、实时性等优势，因此MR技术逐步成为各行各业实现智能化、信息化的重要方式。建筑信息模型(BIM)技术的应用推动了建筑工程行业的信息化建设，MR+BIM结合应用成为了建筑工程行业新的研究方向，本文将基于微软开发的MR设备Hololens，结合BIM技术对建筑工程的技术应用进行探讨，提升建筑工程行业的可视化、实时化、高效化，并为建筑工程的智能化、信息化提供新的思路，开拓新的方法。

针对武汉市质量监督站质量监督的需要，构建了三层工程质量综合评价指标体系，通过对单项工程质量、区域质量、属性质量等多个方面的分析，反映了城市建筑工程质量的变化情况。在此基础上，开发建立了建筑工程质量综合评价信息化平台，在武汉市质量监督站内部运行，为质量监督管理工作提供决策依据。

当前的成本预算软件对成本预算规范的支持，仍然需要依赖预算人员来实现相应的功能，对不同规范的支持也不够灵活。本体论可以用来对成本预算规范的知识和规则进行形式化表达，并支持进行灵活的扩展。本文通过对典型的成本预算规范的分析，实现了基于本体论的建筑工程成本预算规范表达，建立了一个基于本体论的建筑工程成本预算数据表达和利用框架，并阐述了该框架的适用性。该表达和框架为实现建筑工程自动成本预算奠定了基础。

随着我国经济建设的迅速发展, 工程项目的规模、造型、建造工艺水平等亦不断提升，传统的工程项目管理制度在新的经济环境下暴露出许多问题，甚至影响了我国建筑企业的发展, 因此对建筑工程项目管理制度的改革已成为一个备受关注的重要问题。本文从工程项目管理制度的基本原理出发，探讨了工程项目管理的理论及特点，在我国的基本国情下，结合建筑企业工程项目管理的现状，以BIM为出发点进行对策分析，以期望对建筑企业的进一步发展提供一些有益的帮助。笔者从事新兴的BIM产业，经历了此技术从无到有的过程，五年里见证了信息时代中BIM的价值，本文会以笔者作为BIM项目经理的身份，把此项新技术融入到工程项目管理之中进行浅析。