施工企业BIM技术的应用和BIM团队建设是施工行业值得思考的问题。本文以浙江省建工集团BIM团队建设过程为例, 从企业BIM人才培养到项目应用, 成立专项课题并取得较好成果, 在此基础上企业进行了新技术的探讨和应用, 突破了传统BIM应用, 本文为施工企业BIM团队建设模式提供一定借鉴意义。

近年来，我国建筑业掀起了一场基于信息化变革的热潮，“BIM技术”在其中扮演了最为重要的角色。它不仅可以从技术上实现碰撞检查、虚拟施工等项目可视化应用；又可以从经济上实现合约规划、短周期多算对比等关联信息库应用。然而，过分夸张的宣传、不切实际的思想、水土不服的软件使“BIM技术”越来越神秘，离真实也越来越远。可是“BIM技术”作为建筑业革命性技术的功绩依然不可磨灭，它对传统的工作方式进行优化，对低下的工作效率进行提升，对粗放的生产方式进行精细化改造，真正实现基于BIM的“设计-合约-施工”一体化工作流(即“DCC-BIM”)。BIM在一体化工作流中根据各阶段的相应要求，按照一定的标准和规范进行元素重构，使BIM应用主体在某一阶段的发挥巨大的实质性价值。同样，“BIM技术”与互联网、云计算、点云、无限射频、3D打印等技术的结合必定在未来的智慧城市建设中发挥不可估量的作用。