港口建设项目的施工阶段有着丰富的信息化需求，然而现有的施工BIM协同管理平台和智慧工地管理平台在应用于港口建设项目时存在不足。本研究以连云港港口控股集团的项目级信息化创新应用为研究对象，依据国家、交通水运行业以及江苏省关于智慧工地和品质工程的创建要求，开展了港口建设工程智慧管理平台的融合研究，提出了“1+N+X”的项目级整体架构，实现了施工BIM协同管理平台和智慧工地管理平台的有效融合，减少了港口建设项目参建单位的工作负担，有效提升了港口建设项目的数据管理效能。