2018,10(1):78-82.
doi: 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2018.01.14
为了提升企业施工物资管理水平和管理效率，北京矿建建设集团在已有的项目管理信息系统和BIM应用的基础上，将二者进行了整合，研发了基于BIM的物资管理系统。通过该系统的应用，实现了从模型算量、需求计划、采购计划、现场验收入库、发料和领料的全过程管理。该系统的研发与试用，提升了项目和公司层面的管理效率和管理水平，完成了企业从粗狂型管理到精细化管理的蜕变。本文对系统的主要功能和架构进行了介绍，希望能对行业内的其他企业有一定的启发作用。
2016,8(6):106-110.
doi: 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2016.06.20
本文针对目前在工程建设项目的物资管理、物流管理和资料管理中存在的问题进行了深入分析, 以真实的二维码管理平台为依托, 阐述了利用二维码技术辅助项目业务管理的思路, 总结了二维码技术在施工各业务管理方面的优势。
2010,2(1):18-23.
20世纪，业务流程重组(Business Process Reengineering，BPR)在全球引起了许多企业管理者的注意。许多企业都通过业务流程重组，提高了企业的效益，为企业赢得了竞争力。信息技术飞速发展的今天，房地产企业可以运用信息技术，通过流程重组，使企业活动增值，增强企业竞争力。
