2016,8(1):65-70.
doi: 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2016.01.11
设计是一个不断发展、不断深化的过程，在这个过程中创意与形式不断糅合、碰撞并最终求得平衡，而这也正是设计品质的体现。效率与品质的把握在不同的设计阶段有不同的侧重：设计初期需要收集整合大量资料来得出结论，通过合理有目的地搜集、有效的协同合作、独立的集中思考与资料整理来实现高效率；设计深化阶则段注重形与意的有机结合，以把握性的积累总结与个性化的形意分析为基础，凭借多元化寻意法带来直观的思考路径，通过完善的协同系统确保方案参与人员及时沟通，在保证品质的同时提高效率。好的方法可以提高设计效率，却依然不改设计的本质，只有不断的学习、练习、思考，方能做出好的作品。
2019,11(5):19-27.
doi: 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2019.05.03
实现工程设计从二维到三维的转变，是当前BIM技术推进的重要方向。本文以Revit软件为基础，通过对影响BIM正向设计在工程实践中应用的若干关键技术展开研究。提出了适应于BIM正向设计的项目管理指引要点，包括优化ISO管理、设计协调会节点、BIM负责人和BIM进阶培训等。提出了适应于BIM正向设计的企业技术标准编制要点，包括模型管理、设计流程和三维设计方法等。提出基于关系型数据库+文件服务器方式进行数模分离的正向设计协同管理平台架构建设方法。研发出基于Revit平台可以快速建模、直接计算、自动成图的建筑结构设计系统GSRevit。
2015,7(4):1-9.
doi: 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2015.04.01
随着技术的发展和社会分工细化，传统的设计模式正逐步转向多学科、多领域相互协同策动的复杂性系统转换。为应对日趋复杂的设计建造体系，协同设计已成为了时代发展的必然。基于设计院体系下的设计协同优化，成为了本次研究切入的重点。本文根据实践中的具体应用与总结，分析了协同设计对建筑设计整体控制中的重要性。以我院利山大厦项目实践为例，详细分析协同设计在项目中的应用过程的具体操作及控制要点，分析了如何简化问题、提高效率。
2019,11(1):1-8.
doi: 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2019.01.01
青岛新机场项目是国内大型复杂公建工程，BIM(全称：Building Information Modeling)作为信息化工具在此项目中的应用意义尤为重要。本文重点介绍了青岛新机场项目通过组建数字化项目管理体系，融合工程建设管理需求与BIM软件、硬件设备，实现项目全流程、全员化的BIM标准化与立体化应用实施。
2011,3(1):79-82, 107.
结合国家“十五”重点科技攻关计划“城市规划、建设、管理与服务数字化工程”项目，天津水泥工业设计研究院承担了其中的“勘察设计企业信息化应用软件示范应用”专题，几年来院项目实施小组和软件公司进行了长期、紧密的合作，遵照标准化、系统化和集成化的原则，共同搭建了“工程协同设计管理平台”。在软件功能上，实现了设计企业管理信息系统的主要功能；在软件技术上，采用了目前最流行的软件技术，结合现代项目管理方法，为设计企业提供了组态灵活，方便实用、具有良好扩展性及开放性的软件产品。目前，该系统已经通过了国家级验收，并在工程项目上全面、稳定运行了三年多，取得了较好的经济和社会效益。
2013,5(2):101-106.
物联网是战略性新兴产业的重点发展领域, 已经在农业和农村信息化领域中得到广泛应用, 同时在交通领域的交通安全、交通调度等保障交通安全方面发挥着重要作用。建筑行业作为传统的高风险行业, 如何采用物联网技术对项目管理过程中危险源进行重点监控, 成为许多学者研究的课题。现阶段在视频监控、塔吊运行监控、安全监测等各方面探索应用, 物联网技术应用不仅可以对数据进行采集和记录, 同时可以实现远程、实时、准确地分析项目现场安全风险状况, 通过有效监控从而从根本上解决安全事故隐患。
2016,8(1):15-21.
doi: 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2016.01.03
隆平水稻博物馆建设项目在施工过程中, 采用BIM技术对双曲薄壳混凝土屋面的支模、工程量统计、施工测量起到了科学的指导作用; 采用iBan移动应用技术, 使项目管理更加广泛、透明、高效、快捷。通过BIM技术的施工应用, 显著缩短了工期, 节约了成本, 获得了较好的社会效益和经济效益。
2016,8(5):107-110.
doi: 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2016.05.21
为了满足施工行业项目管理在业务上和管理上的要求，为了打破项目管理系统和NC财务系统之间的枷锁，实现项目管理和财务管理的跨领域结合，为此开发了项目管理系统和NC财务系统的接口，实现轻量级的项目管理和NC财务的一体化。
2017,9(2):1-7.
doi: 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2017.02.01
广州白云国际机场扩建工程作为超大型公共交通枢纽建筑，单体建筑面积达68万m2，涉及20多个专业，各种专业设备错综复杂，对于BIM技术的应用实施是一次高难度的挑战。本项目通过多种技术手段克服困难，将BIM作为工程项目管理和技术手段，覆盖设计与施工组织管理的各个环节，包括协同设计、管线综合优化、深化设计、施工组织、进度管理、成本控制、质量监控等，保证了项目的成功实施，提高了工程建设质量和项目综合管理水平，实现项目全生命周期内的技术和经济指标最优化。
2017,9(5):41-44.
doi: 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2017.05.07
青岛东方影都万达茂工程作为超大型综合体建筑, 单体建筑面积达65万m2, 涉及20多个专业, 各种专业设备错综复杂, 对于BIM技术的应用实施是一次高难度的挑战。本项目通过多种技术手段客服困难, 将BIM作为工程项目管理和技术手段, 覆盖施工图设计与方案设计管理的各个环节, 包括协同设计、管线综合设计、进度管理、成本控制、质量监控等, 保证了项目的成功实施, 提高了工程建设质量和项目综合管理水平, 实现项目全生命周期内的技术和经济指标最优化。
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