目前人们在对工程项目组织的研究中，通常将工程项目组织视为“他组织性”的组织，这种认识是刚性的，忽视了人的主观能动性。工程项目组织在其全寿命期内，组织形式随着时间不断的变化，是工程项目组织不断适应环境和任务需要的结果，是工程项目组织自我组织的外在表现。从系统理论出发，工程项目组织包括若干个子系统，通过布尔代数运算，结果证明工程项目组织具有鲜明的“自组织”特性，工程项目组织是一个需要人工调节的自组织系统，为工程项目组织设计提供一种新的思路和方向。