为凸显全过程工程咨询模式的核心价值和优势，需要克服多参与方、多阶段、多专业数据衔接不畅问题，实现全过程、多专业之间的数据高效协同管理。本研究通过分析全过程工程咨询项目的数据分类和数据交互需求，针对典型全过程工程咨询项目数据协调方面存在问题，从“物理－事理－人理”方面提出数据协同分析框架，提出构建“一套数字基座平台、一个数据协同管理组织、一套协同管理机制”的实体集中型数据协同管理模式，旨在为业内同行的全过程工程咨询数据管理提供有益参考。