污泥干化焚烧技术是当今实现污泥彻底减量化、稳定化及无害化处置的技术。本文提出了“BIM+”数智化应用理念，系统性梳理了污泥干化焚烧工程BIM正向设计体系，提升污泥工程的精细化设计水平，形成了基于统一编码的数字化协同建造管理工作方法，研发了多种基于BIM的数字化软件，助力工程建设管理提质增效，为日后大规模污泥干化焚烧厂的数智化设计与建造提供了借鉴作用。

建筑施工企业的物资物料管理是工程项目的管理重点和企业成本控制的关键环节，随着信息化、数字化理念和技术手段在各行各业的应用，建筑施工企业对于物料数字化管理也在不断进行探索。大型建筑施工企业，由于体量和业务范围的复杂，需要建立“集团——子公司——分公司——项目部”四级管理架构，并结合物料全过程的业务内容构建物料数字化管理系统，实现计划——招采——合同——订单——验收——付款——分析的物料全过程集约化管理。Z集团通过一体化协同平台打通全集团物料业务全链路，实现全场景覆盖，共享上下游供需信息，推进实现物料管理的数字化改革与生态伙伴的供应链业务数字化协同新模式。

针对体育场馆、机场航站楼、会展、医疗、超高层、基础设施等建筑类型，以机器学习、面向对象的二次开发技术为关键技术支点，从现代工程管控的重点、难点出发，对《工程大数据服务平台》进行系统研究，深入汇总分析工程数据信息，构建基于建造、设计、采购、施工、运维的多种综合指标，实现数据可视化、数据挖掘、预测分析等功能，能够全面辅助提升各级管理人员在工程总承包管控中的工作方式，从微观的角度夯实工程总承包管控的“智慧化”技术基础。通过整合重大项目的设计、分包、产品采购供应链资源、施工组织、重难点工程的技术方案、新技术资源以及运维阶段的数据资源，有助于充分发挥企业的规模优势，实现各类工程建造资源的整合和共享，使各类工程建造资源更好地服务于工程总承包管理，助力企业实现低成本运营和高质量发展。