本文研究了大型EPC项目在设计—采购—施工一体化的总承包模式下应用BIM技术实现集成化管理。在研究了EPC项目管理模式相对于传统项目管理模式的特点和优势基础上，进一步提出了在BIM技术应用情景下的EPC改进模式。本文以桐乡市全民健身中心项目为案例，论述了大型EPC项目应用BIM技术后实现了集成化管理，并形成了EPC模式框架。案例研究实践证明，EPC改进模式下的项目BIM集成化应用解决了项目重难点问题和提升了项目的综合效益。