吉林建筑大学城市建筑博物馆是MBF团队学生进行BLC创新整合设计的对象，本设计旨在探究面对BIM这一先进生产工具如何改进现有落后生产关系，创新整合先进生产关系与生产工具，改变传统设计流程与施工管理方法，以期达到项目集约管理，项目各干系人满意，实现项目成功的目标。PMBOK指南作为项目在全生命周期过程的指导依据，前置FM为业主收集需求并指导监控项目进展状态，与设计施工单位制定以BIM为主要生产工具，统筹项目各单位关系的IPD合同来实现项目集成交付。BIM协同设计参数化成果交付施工单位用于进一步深化处理来进行指导项目施工。后置FM接受完工模型用于项目后期运维与资产管理，实现项目全生命周期。

IPD(Integrated Project Delivery, 综合项目交付)作为一种全新的工程项目交付模式, 已经在美国、澳大利亚和英国等发达国家得到应用, 并趋于成熟。但是, IPD在我国还没有实际应用案例, 其本身仍然存在着定义模糊、法律合同体系不完善等问题。BIM(Building Information Modeling, 建筑信息模型)技术的出现为推进IPD的发展和完善提供了条件。本文在广泛文献调研的基础上, 首先回顾了IPD的发展历程, 介绍了IPD的定义、特征及其应用的关键—专属工程合同体系并总结了IPD在工程实践中面临的主要问题, 之后归纳了采用BIM技术解决IPD现有问题、提升IPD实施效果的可行途径。本文对在我国利用IPD具有参考作用。