大型场馆类项目往往具有造型复杂、结构复杂、专业众多的特点。实际施工中也面临着施工组织难、工序穿插多、施工难度大的情况，应用BIM技术能较好地解决类似的问题。本文主要介绍了郑州博物馆新馆项目在设计、施工两个阶段如何应用BIM技术解决上述问题，实现了高标准设计、高质量建设、高水平管理。通过此次综合应用，项目建立了由业主驱动，全过程、多参与方协同的BIM实施体系，形成了设计BIM向施工BIM过渡的方法经验，总结了BIM与施工生产业务流程相融合的管理模式。针对设计阶段复杂钢结构的空间定位、曲面幕墙的“深化+加工+施工”技术、基于BIM的“进度+资源+工作”计划管理提出了新的管理思路。本项目结合实际对BIM技术在大型场馆的应用进行探索，通过BIM技术在各个专业的应用，总结BIM技术对促进项目实施的帮助，为以后BIM技术在大型场馆工程应用提供了可参考性资料和有力的支撑。

企业针对房地产开发项目，研发基于BIM技术的集成管理平台, 全过程应用BIM技术，实现设计管理、成本管理、进度管理、物资管理、安全管理、质量管理等方面的协同管理，探索出了基于BIM技术的设计施工一体化的协同管理模式。