本文分析成本、应用扩展性、对业主的要求、效益、协调难度和运营支持程度六方面对基于BIM的建设项目管理模式选型的影响，形成共15个评价指标体系，搭建以模糊综合评价方法为筛选方法的一套基于BIM的建设项目管理模式选型体系，并以实际案例验证了该选型体系方法的可行性与有效性，对今后基于BIM的工程项目管理模式评价与决策提供指导意义。

本文首先阐述了特大型桥梁工程管理上的难点，以及项目总控管理在交通工程领域的应用现状。通过分析项目总控模式在信息收集、处理、分析上存在的缺陷，以及BIM技术应用于项目总控模式的优势，提出了基于BIM的项目总控管理模式，并构建了基于BIM的项目总控管理平台，设计了平台的总体架构和八大功能模块，实现对基于BIM的项目总控管理模式的应用。最后，将基于BIM的项目总控管理平台应用于武汉杨泗港长江大桥项目中取得了良好的效果，为BIM技术结合项目总控模式应用于特大型桥梁工程管理提供了有益借鉴。