通州文旅区项目由通州区政府投资建设，具有建设体量大、建设周期长、项目信息多源以及区域协调难度大等特点，根据项目实际需求，构建基于BIM+GIS的区域协同管理平台，实现对项目的全程、全员、全专业的协同管理。平台采用用户层、应用层、数据层和服务层四层架构体系，包括九大基础应用模块和三大功能应用模块，采用了模型融合、模型轻量化、VR展示和三维渲染等关键性技术。通过平台在通州文旅区项目中的应用，验证了该平台在提高区域建设协同管理水平等方面的可行性。

随着基础设施建设的发展，桥梁养护管理面临巨大挑战。基于数字孪生的桥梁养护管理平台，本文结合数字孪生、BIM、GIS及物联网等技术，提出该平台总体架构及技术架构，研究了包括三维环境性能优化与设备数字孪生映射的平台关键技术，实现了平台各类具体功能。该平台已在江苏省泰州市引江河大桥及其他类似桥梁进行了应用，优化了管理手段，提高了养护效率，并推动了养护管理手段的数字化转型。

随着现代城市化进程加快，建设智慧城市、生态城市、低碳城市等目标的提出，城乡规划管理部门工作越来越艰巨。近年来，BIM技术的发展和应用越来越成熟，在为城乡规划管理者提供辅助决策方面表现出强大优势。本文利用BIM技术，研究城乡规划微环境管理平台，并结合案例进行平台的应用探索，具有一定的借鉴作用。

本文首先阐述了特大型桥梁工程管理上的难点，以及项目总控管理在交通工程领域的应用现状。通过分析项目总控模式在信息收集、处理、分析上存在的缺陷，以及BIM技术应用于项目总控模式的优势，提出了基于BIM的项目总控管理模式，并构建了基于BIM的项目总控管理平台，设计了平台的总体架构和八大功能模块，实现对基于BIM的项目总控管理模式的应用。最后，将基于BIM的项目总控管理平台应用于武汉杨泗港长江大桥项目中取得了良好的效果，为BIM技术结合项目总控模式应用于特大型桥梁工程管理提供了有益借鉴。

北京城市副中心项目具有工期异常紧张、科技含量高、建造要求高的三大特点。项目在策划阶段到收尾交付全过程中利用BIM技术，从技术、工期、成本、质量安全多方面进行BIM管理工作，力求以BIM技术为管理工具，从而解决项目管理难点，提高现场管理效率与决策能力。例如，在钢结构全过程应用BIM，促进项目工期履约，基于BIM的成本管理实现项目降本增效，质量安全管理实现项目管理信息化。同时自行研发智慧建造管理平台，实现建造过程中的技术信息化与管理模块化，将信息从原有部门到部门的传递，变为从部门到项目的传递，打破信息壁垒。做到全员、全专业、全过程应用BIM技术，提升项目管理水平，实现项目完美履约。

本文将BIM技术、虚拟现实技术和样板引路技术相结合，通过对基于Revit的二次开发，形成了具有自主知识产权的交互式虚拟样板管理平台，大大提升了企业虚拟样板制作的效率，降低了项目对样板的人力物力投入，综合提升了企业的竞争力。

随着PPP模式和BIM技术的广泛应用，工程建设行业正在经历巨大的改变。然而，由于PPP项目涉及多个参与方和长时间跨度，这导致了信息量庞大、数据传递不畅等问题。本文以潜江市文化中心项目为例，基于BIM技术建立了一个全生命周期PPP项目管理平台，并设计了相应的组织结构和功能模块。这一平台的建设实现了对PPP项目全生命周期的有效管理。研究结果表明，将BIM技术引入PPP项目中能够提高各方在项目全生命周期内的信息交流水平，减少信息孤岛问题，同时提高管理的精细化水平。

随着工程建设管理的数字化、信息化、智慧化方向的发展趋势，应用BIM技术提高项目建设和管理过程中的智慧化和精细化，成为当前建设工程行业研究及应用的热点。以深圳某市政水厂改扩建项目为例，研究基于云端部署的BIM+互联网管理平台在水厂改扩建工程实施中的管控模式和流程，实现对工程全过程中进度、质量、安全、费用等各方面的可视化管理，提升BIM和数字化技术的应用价值。