本文通过采用前后端分离原则，研究联合多项平台开发底层技术，提出了精细化管理平台开发的架构设计。利用Vue+Elementui+Webpack技术搭建平台的前端; 利用SpringCloud+MariaDB+Logback技术搭建平台后端; 分离模式下搭建前后端后，通过后端提供的API接口，进行前后端数据连接研究; 利用Flutter、SQLite数据库、Android和IOS系统进行平台移动端的搭建设计; 通过数据库选型、建设、安全、接口设置，为平台数据的管理提供技术支撑。文章通过前端、后端、手机端和数据库管理搭建的研究，设计了一套精细化管理平台，有利于实现工程信息的集成、传递、共享，便于参建各方随时随地查看、修改、存储、传递工程信息，为提高工程项目管理的效率和精细度提供了技术支撑参考依据。

质量控制是监理工作中的重要内容，本文针对传统工程质量控制过程中存在的弊端，提出了基于BIM平台和移动终端技术的工程质量控制模式，并结合实际工程应用，验证其可行性及有效性。

北京城市副中心项目具有工期异常紧张、科技含量高、建造要求高的三大特点。项目在策划阶段到收尾交付全过程中利用BIM技术，从技术、工期、成本、质量安全多方面进行BIM管理工作，力求以BIM技术为管理工具，从而解决项目管理难点，提高现场管理效率与决策能力。例如，在钢结构全过程应用BIM，促进项目工期履约，基于BIM的成本管理实现项目降本增效，质量安全管理实现项目管理信息化。同时自行研发智慧建造管理平台，实现建造过程中的技术信息化与管理模块化，将信息从原有部门到部门的传递，变为从部门到项目的传递，打破信息壁垒。做到全员、全专业、全过程应用BIM技术，提升项目管理水平，实现项目完美履约。