2021,13(4):113-119.
doi: 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2021.04.17
随着BIM技术不断地被探索应用在工程项目,BIM在项目战略上该如何选择正确的导向和类型成为先行问题。本文首先基于模糊数学的评判法,分析提取了BIM应用战略影响因素,以杭海城际铁路工程BIM应用项目为例,选取各领域专家进行BIM战略评分,综合评判该项目BIM应用的优劣性和危机程度,再依据评判结果计算总优势、总劣势、总机会、总威胁程度; 然后基于SWOT决策法,构筑了战略评估坐标系,绘制了BIM应用战略包络图,通过战略类型的选择及战略程度的计算,最终形成对该项目BIM应用的战略地位分析,为工程项目BIM应用战略决策提供了科学的参考。