文章以广州市琶洲眼项目为例，介绍了BIM在项目管线综合深化设计、平面管理、智能顶升模架系统设计等方面的应用经验，也介绍了如何应用自主研发的《基于BIM的工程项目总承包进度计划管理系统》进行进度管理，以及如何应用GBIMS系统进行项目施工综合管理二总结了项目的经验教训，同时也提出了对BIM发展的展望。

大型场馆类项目往往具有造型复杂、结构复杂、专业众多的特点。实际施工中也面临着施工组织难、工序穿插多、施工难度大的情况，应用BIM技术能较好地解决类似的问题。本文主要介绍了郑州博物馆新馆项目在设计、施工两个阶段如何应用BIM技术解决上述问题，实现了高标准设计、高质量建设、高水平管理。通过此次综合应用，项目建立了由业主驱动，全过程、多参与方协同的BIM实施体系，形成了设计BIM向施工BIM过渡的方法经验，总结了BIM与施工生产业务流程相融合的管理模式。针对设计阶段复杂钢结构的空间定位、曲面幕墙的“深化+加工+施工”技术、基于BIM的“进度+资源+工作”计划管理提出了新的管理思路。本项目结合实际对BIM技术在大型场馆的应用进行探索，通过BIM技术在各个专业的应用，总结BIM技术对促进项目实施的帮助，为以后BIM技术在大型场馆工程应用提供了可参考性资料和有力的支撑。

近年来物联网迅猛发展，其在智能建筑中有较广泛的应用，但在施工现场管理方面深度应用却很少。本文首先回顾了物联网及其在施工阶段的应用发展现状，然后以公司在建的新办公楼项目为依托详细阐述了施工现场管理的需求及具体的物联网技术施工解决方案，最后展望了物联网与BIM融合的未来。

BIM技术是以三维模型作为信息载体，包含了建设工程在各个阶段的工程信息，是一种高效的管理方法和手段。本文以实际工程为背景，介绍了BIM技术在地铁车站施工阶段的应用情况，主要包括施工模拟、进度管理、碰撞检查与协调、土石方开挖作业模拟、钢筋模型建立等几个方面，体现了BIM技术在施工阶段应用的优势^[1]，可以明显提高建设工程的信息化水平及管理效率，与传统的施工技术相比具有更好的前景。

EPC项目是我国建筑行业发展的总体趋势，但由于目前国内建筑行业信息化管理水平较低，使得EPC项目的优势难以发挥，通过BIM技术与EPC模式融合，进行两者的优势互补可使EPC管理更加科学、高效。本文以城市隧道工程EPC项目为载体，进行了BIM技术在EPC项目管理中的探索与实践，重点从设计、进度管理和安全文明施工角度研究了EPC模式与BIM技术结合的可行性及科学性。

项目进度管控是项目管理中的关键内容，工程实践的经验表明，施工进度的合理安排^[1]，对保证工程项目的工期，质量和成本有直接的影响，直接关系到项目的经济效益和社会效益，具有举足轻重的地位^[2]。随着BIM技术的出现并不断成熟，应用BIM技术可以大大提高项目管理水平。因此将BIM引入到项目进度管理中，有助于提高进度管理效率。

本文针对目前在工程建设项目进度管理中存在的问题进行了深入分析，提出了把基于BIM的虚拟建造技术与工程建设项目进度管理相结合的思维模式，并利用PKPM施工管理平台，逐点解决进度管理中的关键难题。基于PKPM施工管理平台在工程建设中的应用，通过与传统施工项目进度管理存在问题的对比，从精细化管理、直观展示、进度模拟及工程量分析上，阐述了4D虚拟建造技术在施工进度管理方面的优势，以真实的BIM平台为依托，使论述更具有说服力。本文所有论述观点均通过实际工程检验，由此可见，基于BIM的虚拟建造技术会对我国工程项目管理的发展产生积极的影响。