建筑信息模型(BIM)技术应用范围在不断扩展，为设计阶段及建造前期施工模拟提供了极大方便，但后期应用深度不足。精益建造主要集中于建造过程中的应用，通过精益化管理减少浪费、提高效率。将两者结合可以更好地发挥各自优势，基于此，本文主要针对施工阶段BIM应用问题进行研究，构建基于BIM与精益建造的数据驱动式项目管理平台(文中称施工精益建造管理平台)，解决施工阶段管理粗放问题，实现数据驱动的施工过程精益建造管理，助力施工企业数字化转型，并为BIM技术的开发和应用提供新的方法和思路。

作者通过梳理建筑设计咨询企业在传统运营模式中的痛点、难点，带领团队研究了一套基于数字化技术的企业在线远程办公新模式，并形成了一套设计咨询企业数字化转型解决方案。该平台在作者所在公司进行了试点应用，公司的运营效率得到显著提升，降低了企业的管理成本约15%左右，有效解决了设计咨询企业业务持续发展与员工队伍不断壮大所带来的办公场地租金、软硬件采购成本居高不下、资源的利用效率低下等问题，为设计咨询企业的数字化转型提供了案例参考。

近年来，数字化转型随着我国数字经济的不断深化以及因疫情所带来数字化应用的发展，已经上升为企业生存与发展的重中之重。但很少有企业尤其是处在信息化水平相对薄弱的工程设计企业，能真正想清楚这几个问题：数字化转型是什么？该如何转？数字化转型与信息化、数字化的关系是什么？基于此，本文希望能帮助读者回归事物本质，厘清思路，真正弄明白数字化转型的底层逻辑与价值诉求，以“长期主义、价值共生”的理念探究工程设计企业数字化转型之路。