我国大型施工总承包工程普遍具有投资巨大、建筑造型复杂, 施工难度大、工期紧等特征。面对日益复杂、多样的工程建设项目, 传统的工程管理模式已经不能完全适应当前需求。BIM等信息技术的蓬勃发展为实现大型施工总承包工程精细化管理提供了新的途径和方法。北京城建集团的BIM研究与应用最早可追溯到国家体育场工程中应用4D系统和多用户协同工作系统, 在其后的昆明新机场和北京英特宜家购物中心等工程中不断地扩展以4D为代表的BIM应用深度和广度, 取得了良好的应用效果。

通过几年的发展，BIM技术在国内建设行业得到越来越广泛的应用。但是，现阶段的BIM应用主要集中在管线综合排布、施工方案模拟、工程量统计等专项应用上，BIM与项目管理的集成应用还比较缺乏。本文分析了BIM技术和传统项目管理系统在施工总承包项目管理中的应用制约因素，提出了基于BIM的项目管理系统架构，探索了BIM在施工总承包项目管理中的应用价值。