本文通过衡量BIM的颠覆性创新效应，深刻地剖析了BIM/VDC的价值网络。首先, 作者引用克里斯坦森的“持续性创新”和“颠覆性创新”概念，对两种不同的创新进行了比较。然后，分析了颠覆性创新产生的两种方式：低端颠覆性创新和新市场颠覆性创新。接着，作者用价值网络的概念解释了为什么说BIM代表了一次颠覆性创新：BIM向既有价值网络引入了新的做法，开拓了新的市场，吸引了新的消费者，并将最终开创新的价值网络。最后，作者指出要成功将BIM/VDC的未来价值网络引入建筑、工程、施工领域，必须保持开放的态度，接受陌生的事物，随时发现有可能出现的颠覆性创新。