随着中国的入世和近年来国家“走出去”战略的实施，已经促使越來越多的中国建筑企业走向国际市场。为使企业能够更好的实现国际化发展，有必要对这些企业海外经营绩效进行评价，以及时的发现他们在经营中存在的不足和偏差，从而为企业制定科学而有效的发展战略提供参考和指导，因此，建立一套科学而适用的国际化绩效评价体系就尤为重要。本文在总结以往理论研究的基础上，参考平衡计分卡的考核框架体系并结合了建筑产业的特点，构建出一套能够适用于中国建筑企业的国际化绩效评价体系。最后，通过一个企业实际的应用案例来展示该体系的可行性与适用性。从而，本研究为建筑企业的国际化经营提供了一套科学的理论指导体系。

随着中国的入世和近年来国家“走出去”战略的实施，已经促使越来越多的中国建筑企业走向国际市场。为使企业能够更好的实现国际化发展，有必要对这些企业海外经营绩效进行评价，以及时的发现他们在经营中存在的不足和偏差，从而为企业制定科学而有效的发展战略提供参考和指导，因此，建立一套科学而适用的国际化绩效评价体系就尤为重要。本文在总结以往理论研究的基础上，参考平衡计分卡的考核框架体系并结合了建筑产业的持点，构建出一套能够适用于中国建筑企业的国际化绩效评价体系。最后，通过一个企业实际的应用案例来展示该体系的可行性与适用性。从而，本研究为建筑企业的国际化经营提供了一套科学的理论指导体系。

构建以经济要素、技术要素、管理要素、环境要素四个方面为准则层的绿色施工管理关键绩效评价(KPI)指标体系，引入网络分析法(ANP)，建立基于KPI-ANP绿色施工管理绩效综合评价模型。运用超矩阵综合计算、分析各项指标的相互作用，确定关键绩效指标的混合权重值，对符合选取条件的青岛市5家施工企业绿色施工管理绩效状况进行综合评价，明确指出施工企业绿色施工管理的实施状况及各项指标对绿色施工管理绩效评价体系的影响程度，并提出相应的措施建议。